把握机遇  积极作为  做大做强做优中国企业

------在2015中国500强企业高峰论坛上的讲话

中国企业家协会、中国企业联合会会长  王忠禹

各位代表、同志们：

2015中国500强企业高峰论坛今天在广西南宁隆重召开。首先，我代表中国企业联合会、中国企业家协会，向参加本次论坛的企业代表和各界人士表示热烈的欢迎！向入围2015中国500强、制造业500强、服务业500强、跨国公司100大的企业表示热烈的祝贺！向为本次论坛顺利召开创造良好条件的广西壮族自治区党委和政府表示衷心的感谢！

2014年，面对复杂多变的国际国内环境，中国500强企业在经济新常态下坚持在发展中转型，在转型中发展，着力转变发展方式，推进结构调整，深化企业改革，在诸多方面继续取得积极成效。一是在国民经济中的地位和作用突出。全年实现营业收入59.5万亿元，净利润2.6万亿元，分别增长4.9％和7.3%。全年上缴税收3.98万亿元，占全国税收收入的33.39%。二是创新发展稳步推进。全年投入研发资用6210亿元，同比增长8.7%；平均研发强度1.29%，提高0.05个百分点。共拥有53.1万件专利和14.3万件发明专利，增长12.7%和13.4%。三是结构优化展现良好势头。2015中国服务业500强营业收入增长7.2%,制造业500强营业收入增长3.3%,服务业500强的营业收入增长率连续三年超过制造业500强。同时，中国企业500强中的先进制造业和现代服务业企业比重增加。四是国际地位更为彰显。94家内地企业进入世界500强，比排名第三的日本多出40家；总体规模为美国500强的77.5%。五是国企民企共同进步。中国500强企业中有293家国有企业，207家民营企业；94家世界500强中，有83家国有企业，11家民营企业。

新世纪以来，我国企业在做大做强做优的道路上取得了令人瞩目的成就，为我国综合国力的提高打下了坚实的基础，大企业成为国民经济的重要支柱和国家竟争力的显著象征。但是，与世界级大企业相比，还存在较大差距。例如，自主创新能力不足，品牌质量水平不高，产业结构不尽合理，科技成果转化率比较低等。这些问题需要我们认真加以研究解决。不久前召开的中央政治局会议提出，必须坚持用发展的办法解决前进中的问题，把发展实体经济和培育有核心竞争力的优秀企业作为制定和实施经济政策的出发点。习近平总书记今年7月在吉林省考察调研时指出“要坚持国有企业在国家发展中的重要地位不动摇，坚持把国有企业搞好、把国有企业做大做强做优不动摇。”这些论断明确指出了做好今后各项经济和企业工作的方向。下一步我国大企业要着力通过重组整合，继续扩大规模和市场占有率实现做大；通过不断创新，提升在核心技术、标准制定、价格和产业链上的话语权，特别是核心技术掌握方面实现做强；通过持续改进管理提质增效实现做优。我国大企业要紧紧把握创新发展的时代潮流，紧紧抓住改革图强的历史机遇，紧紧围绕国家战略的方向指引，将自身的国际竞争力不断提高到新的水平，努力打造一批拖不垮、打不烂的世界级企业。当务之急，就是要在进一步做大的基础上扎实做强做优，深入推动企业转型升级。在此，我谈以下几点意见，供大家参考：

1．加快融入全球创新链，在技术标准等高端环节抢抓主导权。

落实创新驱动发展战略，提高全要素生产率，是调结构、转方式的根本所在。只有掌握核心技术、拥有核心竟争力，在关健技术领城占据制高点，企业才能在未来的竞争中获得主动权。虽然我国大企业在世界500强中的上榜数量逐年增加，并且排名节节攀升，但是在这方面存在的差距还是非常明显的。汤森路透集团评选的“2014全球100创新型企业”，中国大陆只有华为一家企业上榜。波士倾咨询公司评选的“2014年最具创新性的50家企业”，中国大陆也只有华为、联想、腾讯、小米等4家企业上榜。没有创祈，就没有竞争力，就没有影响力。对此，我们要有强烈的紧迫感和危机意识，奋起直追、迎头赶上。

在国际经济深刻调整、竞争合作向纵深发展的背景下，积极融入全球创新链，不断实现产业和技术升级，是大企业做强做优的必由之路。对此我们要有前瞻性的思考和规划，应当从强化研发投入和完善机制保障等方面着手，驭动更多资源融入全球创新链。要通过现代技术手段和国际间人员流动，在全球范围内获取可利用的知识资源和创新模式，高水平引进来，大规模走出去，有效引进和利用全球科技资源。要强化创新平台建设，不断优化创新要素和平台环境，努力实现在创新目标、创新过程、创新结果上以我为主，为我所用。尤其要集中力量，在技术标准等全球创新链的高端环节中取得突破，掌握话语权和主动权。目前我国大企业在4G通讯网络、智能电网、高铁、核电等方面的创新业绩显著，赢得了一定的国际竟争优势，就是这方面的突出例证。我国企业应当再接再厉，积极主动投身全球创新浪潮，力争在新一轮全球竟争中掌握战略主动。

2．直面互联网时代的挑战，加速企业调整转型。

信息技术、互联网的发展，前所未有地拉近了企业与消费者的距离，引发企业组织、市场竞争和产业发展等多方面的变革，极大地推动了产业分工的深化和经济效率的提高。海尔集团推劝“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，把传统的科层制组织分解成为一个个直面市场和用户的小微企业，把一艘“航空母舰”变成一支灵活的舰队，同样是企业运营模式的革命性变革。

展望未来，产业融合、产融结合以及跨界竟争、跨界合作将更加普遍化，企业面临的竞争形势将更加复杂，直面互联网时代带来的挑战，打造以持续进化为特征的产业生态圈，构建难以取代的复合竞争优势，已经成为企业创新发展模式和商业模式的重要抉择。这对于绝大部分成长于传统行业的我国大企业来说，也是一次转型升级的重大机遇。但也要看到，虽然互联网带来的商业变革已经有很大发展，但以消费者体验为中心，以信任为交易基础的基本逻辑不会改交，让消费者满意的产品和服务永远是企业成长壮大的基石。希望更多的大企业向国内外领先企业学习，找准企业发展与互联网的切入点，实现产业深度触合，更加积极主动地投身企业调整转型。

3.增强跨国经营能力，提高国际话语权。

今年，中国企业联合会连续5年推出了“中国跨国公司100大及其跨国指数”，2014年跨国指数为13.7%，与发达国家甚至发展中国家的跨国会司相比，依然处于较低水平，具有国际影响力的企业还比较少，极大地制约了我国经济整体竞争力的提高。以汽车、钢铁行业为例，我国已经连续6年成为世界第一汽车生产国，但自主品牌汽车不仅在国际上没有话语权，在国内市场份额也很低，仍然没有突破倚重合资品牌的格局。2014年我国钢铁产量占世界钢产量接近一半，铁矿石进口量高达到9.3亿吨，对外依存度接近80%,但铁矿石定价权受制于人。这种状况亟待改变，中国作为世界经济大国，必须要有一批与自身国际地位相称的世界级大企业，这方面我们需要继续付出艰苦的努力。

在新一轮全方位对外开放逐步展开，对外投资不断加速的背景下，我国大企业必须不断增强跨国经营能力，积极向全球性公司转型，提高国际话语权。要抓住一带一路的重大战略机遇，立足自身的产业比较优势，积极稳妥地推进国际化布局；积极参与国家推动的产能和装备的国际合作，力争在市场资源获取，战略纵深的开拓上取得重大进展；以重大基建工程项目为龙头，以海外产业园区为载体，整合多产业链、多行业的投资项目抱团出海，增加在东道国的影响力；以全球“企业公民”为追求，权极参与所在地国家和地区的公益活动，构建更能符合当地需求的社会责任体系；培养、储备和敢于使用了解熟悉国外情况的多元文化的国际化人才，加强海外公共关系维护与海外媒体传播，抢占海外舆论话语权与道德制高点；注重合规管理，深入分析地区社会政治特点，制定稳健的风险管理策略，加强境外风险识别与预警。

4．深化企业改革，完善公司治理和经管机制。

良好的公司治理、高效的经营机制，是企业持续健康发展的基石。完善会司法人治理结构，健全董事会运作机制，形成股东会、董事会、监事会、经理层各负其责、运转协调、有效制衡的机制，是企业改革的关键所在。联想控股会司从中科院的院属企业，通过拆分、改制和两次公开上市，如今已经成为国际知名的大企业，体制机制的每一步突破都为企业打开了巨大的发展空间。湖北宜化集团敢于碰硬，通过妥善解决既得利益和企业长远发展的矛盾，建立了机构能拆能并、职务能升能降、待通能高能低、员工能进能出的“四能”机制，成为地方国企中的常青树。他们的实践表明，只有继续深化改革，依靠体制机制创新，充分调动各方面的积极性，企业才能焕发更大活力。

国有企业是我国大企业的主体力量。中国企业500强中，293家国有企业在收入、资产、利润、税收等方面占到80%左右的份额，但是净资产利润率低于民营企业4.57个百分点，总体经营绩效亟待提升。深化国有企业改革、增强国有企业竞争力，具有相当的紧迫性，仍是全面深化改革的“重头戏”。要坚持问题导向，着力解决影响企业健康发展的突出矛盾和问题；准确界定不同国有企业功能，实施分类改革监管；积极发展国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济；尊重市场规律，深化企业内部改革，建立与市场竞争相适应的运营机制；特别要注重建立一支高效的经营团队，发挥好职业经理人的作用。我相信，通过深化改革，重点在体制机制上下工夫，国有企业必将以崭新的姿态、优良的业绩、强大的实力，巍然屹立于国际竞争力的舞台上。

各位代表，同志们：

 现在我国正处于全面深化改革、全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴的关键时期。“十二五”即将结束，“十三五”正向我们走来，我国企业做大做强做优拥有广阔的前景。只要我们坚定信心，勇于担当，积极作为，攻坚克难，就一定能够在新的历史条件下，将大企业发展不断推向更高水平，为我国经济提质增效升级、进一步增强综合国力做出新的更大贡献！